TRIPLE IMPACT und HORIZONT: Gemeinsam für eine bessere Zukunft - Erfolgreiche Implementierung einer Wirkungslogik für wohnungslose Mütter und Kinder

TRIPLE IMPACT hat mit der Münchner Initiative HORIZONT zusammengearbeitet, die sich in München für wohnungslose Mütter und ihre Kinder stark macht. Gefördert durch das Bundesministerium für Wirtschaft und Klimaschutz im Rahmen des Förderprogramms „REACT with impact“ konnte eine Wirkungslogik erstellt werden. Im Nachgang hat der neu eingesetzte Wirkungsmanager Nicolas Grünbeck über die Zusammenarbeit berichtet. Seine Rückmeldung lesen Sie hier:

Wirkungsorientierung als neuer Standard

„HORIZONT ist sich der stetig wachsenden Relevanz des Themas „Wirkung“ für soziale Organisationen bewusst. Schon über längere Zeit hatten wir vor, eine stärkere Wirkungsorientierung in unsere Arbeit mit ehemals wohnungslosen Frauen und Kindern zu integrieren und bei HORIZONT einen Rahmen zu schaffen, in welchem wir bestehende wie auch künftige Maßnahmen der pädagogischen Arbeit kontinuierlich und systematisch evaluieren können.

Dank einer Förderung des Bundesministeriums für Wirtschaft und Klimaschutz im Rahmen des Förderprogramms „REACT with impact“ konnten wir dieses Vorhaben nun endlich systematisch angehen. Wir sind sehr froh, dafür mit TRIPLE IMPACT ein Beratungsunternehmen an unserer Seite gehabt zu haben, welches uns für den Start der Implementierung einer Wirkungsorientierung beigestanden hat. Für uns war vorab insbesondere die Frage herausfordernd, wie wir parallel zum Tagesgeschäft unserer Geschäftsstelle die personellen Ressourcen aufwenden könnten, um uns die für ein gutes Wirkungsmanagement notwendige Expertise zu erarbeiten und diese praktisch anzuwenden. Die Schaffung einer internen Personalressource für das Wirkungsmanagement innerhalb unseres Fundraising-Teams war der erste Schritt – und unser Wirkungsmanager Nico Grünbeck konnte seine neue Rolle im zweiten Schritt mit der Unterstützung von TRIPLE IMPACT zielgerichtet und unter professioneller Anleitung antreten.

Klare Zielsetzung und Kompetenztransfer während der Workshops

Mit den Beratern von TRIPLE IMPACT haben wir zu Beginn des Beratungsprojekts eine klare Zielsetzung erarbeitet. Wir wollten die Grundsteine dafür legen, langfristig in der gesamten Organisation eine Wirkungsorientierung zu etablieren und dies damit beginnen, eine Wirkungskonzeption sowie ein Monitoring- und Evaluationssystem für ein ausgewähltes Projekt im HORIZONT-Schutzhaus zu entwickeln. Zudem sollte ein methodischer und fachlicher Kompetenztransfer stattfinden, der unseren internen Wirkungsmanager Nico dazu befähigen würde, die Wirkungsarbeit künftig eigenständig auf andere Bereiche von HORIZONT auszuweiten.

Die Zusammenarbeit mit TRIPLE IMPACT haben wir von Beginn an als angenehm, zielgerichtet und gewinnbringend erlebt. Zusammen mit unserem Wirkungsmanager wurden mehrere Workshops für unser sozialpädagogisches Fachteam vorbereitet, um dieses eng in die Wirkungsarbeit miteinzubeziehen. Von vornherein wurde uns dabei von dem Beratungsteam vermittelt: Die gesamte Herangehensweise sollte von den HORIZONT-Kolleg*innen selbst aktiv mitgestaltet und gelenkt werden.

Auf diese Weise hatten wir tatsächlich sehr ergiebige Workshops mit einer herzlichen, aber zugleich fokussierten Arbeitsweise und einer Zusammenarbeit auf Augenhöhe. Die Bereitschaft, viel Energie und Zeit in das gemeinsame Projekt zu investieren, war auch im sozialpädagogischen Fachteam schnell spürbar – wir hatten das Gefühl, bereits durch die Wirkungskonzeption für unsere sozialpädagogische Arbeit einen echten Mehrwert erreicht zu haben.

Über die Wochen hinweg haben wir im Team aber nicht nur Wirkungsziele und passende Messindikatoren identifiziert, sondern auch verschiedene Evaluationsmethoden und -instrumente diskutiert und schließlich ein geeignetes Evaluationssystem für eine bestimmte Zielgruppe unserer sozialpädagogischen Beratung konzipiert. Der fachliche und methodische Input von TRIPLE IMPACT sowie die Erfahrungswerte und Expertise unseres pädagogischen Fachteams haben sich hierbei prima ergänzt. In Kombination beider Perspektiven konnten wir schnell und produktiv ermitteln, welche Methoden sich für unsere Zielgruppe eignen – und welche nicht.

Wirkungsziele werden für das dritte Haus von Anfang an mitgedacht

Aus dem Beratungsprojekt mit TRIPLE IMPACT sind wir also nicht nur mit einer gewinnbringenden Wirkungskonzeption für den sozialpädagogischen Bereich im HORIZONT-Schutzhaus gegangen, sondern auch mit einem sofort praktisch anwendbaren Evaluationssystem für unsere Beratungsgespräche mit den Schutzhaus-Bewohnerinnen. Noch dazu konnte sich unser Wirkungsmanager Nico wertvolles Wissen, Arbeitsmethoden, Unterlagen und Erfahrung in Vor-, Nachbereitung und Durchführung der Wirkungs-Workshops aneignen, die ihn in die Lage versetzen, das Projekt fortan in andere HORIZONT-Bereiche und -Teams zu tragen und dort ähnliche Fortschritte anzustoßen. Auf dem Weg dorthin hat Nico eine unterstützende und kollegiale Zusammenarbeit mit den Beratern von TRIPLE IMPACT erlebt, die zugleich viel Spaß gemacht hat.

Seither ist bei HORIZONT nicht nur auf der personellen Stelle des Wirkungsmanagers, sondern auch in der sozialpädagogischen Facharbeit viel theoretisches und praktisches Wissen über Wirkung vorhanden. Die geschärfte Wirkungsorientierung ist in der alltäglichen Arbeit bereits beobachtbar: Bei der Konzeption neuer Angebote für unsere Klient*innen kommt mittlerweile auch beim Fachteam frühzeitig die Frage nach der angedachten Wirkung dieser Angebote auf. Und im Arbeitsalltag der Sozialpädagog*innen hat die Datenerhebung schnell einen festen Platz gefunden – auf eine Art und Weise, in der sie gut mit dem Tagesgeschäft vereinbar ist. Auf Ebene der Bereichsleitungen wird das Thema „Wirkungsmanagement“ in naher Zukunft an die anderen Bereiche und Häuser herangetragen – wir erarbeiten in diesem Zuge eine Roadmap, wie wir flächendeckend mit Wirkung arbeiten können. Das Beratungsprojekt hat uns hier auf einen guten und zielführenden Weg gebracht.

Auch für die Planung unseres dritten Hauses – geplanter Baubeginn ist noch in diesem Jahr – spielen die etwaigen Wirkungsziele der zu planenden Angebote bereits eine gewichtige Rolle. Wir sind zuversichtlich, dass wir dort von Beginn an Wirkung planen, monitoren und evaluieren können – den Baukasten dafür haben wir jetzt im Haus.“

Wir danken HORIZONT für diese wertschätzende und qualitative Rückmeldung und die vertrauensvolle Zusammenarbeit. Das Team von TRIPLE IMPACT wünscht allen Mitarbeitern und vor allem den Bewohnerinnen und den Kindern in den Häusern alles erdenklich Gute.